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华龙耐材“四机制”打赢生态环境保护攻坚战

2018-09-28 10:18    作者:华龙耐材公司 黄俊文

面对当前严峻的环保形势,华龙耐材公司积极应对,采取四个长效机制,改善环境面貌,坚决打赢生态环境保护污染防治攻坚战。

现场治理“6S”管理长效机制

该公司对所属区域严格实行“6S”管理机制,现场区域责任人明晰,要求定时清理、全面覆盖,确保区域无杂物、无死角、花坛绿植无灰尘;人工拣料采取雾泡机喷洒微湿作业;生产过程中产品、原材料每次取料后都进行整理、整顿,随时保持料垛堆放整齐有序;班后对所有生产区域、设备由责任人按要求进行清扫、清洁,达标后方可离岗。所有人员养成良好的工作习惯,清洁要求、达标标准入脑入心,把“6S”现场管理当成责任,形成一种长效机制,从而提高全体员工的素养。生产、整理、清扫全过程进行安全提醒、安全监护,确保人员、物料、设备安全。

设备管理“三控制”长效机制

该公司针对生产设备的管理,采取生产前检查控制,即每班开机生产前检查所有设备的传动装置、电器部位、安全防护装置、辅助设备的安全性、润滑状况等,并做好检查台账。生产期间运行控制,即生产过程严格遵守操作规程,随时监测设备的运行状况,确保所有参数在允许范围内,严禁设备带病作业。当班结束清理控制,即当班生产结束,对所有设备进行清洁,要求表面无浮灰,周围无杂物,确保生产设备清洁、完好。

除尘设备专人管理长效机制

按照龙钢公司《环保设备管理制度》、《环保设备“6S”管理推进方案》的要求,该公司对所属生产区域内的除尘设备实行专人挂牌管理,针对每台除尘设备制定详细具体的管理方案和操作规程,明确责任人。并由责任人当班生产前检查相关控制点是否正常,如有故障,及时上报管理负责人,并联系维修人员处理,责任人做好台账,确保除尘设备同步运行率达100%。

机关人员义务劳动长效机制

按照全员发力,扎实肯干,坚决打赢生态环境保护污染防治攻坚战的号召,该公司要求全体机关人员每天利用工作之余参加义务劳动,定期对厂房窗户、公共区域、厂房柱子及岗位工未涉及到的机器设备等进行分组包联清扫、清理。此项工作作为一项长效机制,做到环保管理全员参与、全面覆盖,确保打赢生态环境保护污染防治攻坚战。

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