经营管理 经营动态

认清形势坚定信心 凝心聚力共谋发展

——公司扎实部署七月份生产经营工作

2018-07-09 08:55    作者:计划财务中心 薛常杰

上半年,公司以追赶超越目标引领,上下齐心协力、团结一致,科学决策,紧抓市场机遇,生产经营全面实现双过半任务。面对严峻的环保形势以及市场的不确定性,近日,公司紧紧围绕“环境治理、节铁增钢、降本创效”等方面,扎实部署七月份生产经营工作,为完成下半年生产经营任务争取更大空间。

紧抓环保治理,实现绿色发展。围绕公司下发的《生态环境保护污染防治攻坚方案》、《环保专题会议纪要》要求,着力做好公司内部环境提升工作;要按照职业化管控、专业化治理的工作思路,针对不同环保问题,制定出针对性的治理方案;同时要注重与行业先进对标学习,要借鉴优秀钢铁企业的有效方法,系统解决公司环保隐患问题,全力推进环境治理管理水平再上台阶,为实现公司绿色健康发展发展提供保障。

坚持目标引领,着力提质增效。紧盯全年生产经营目标不动摇、不松懈,要围绕目标引领善于运用正向叠加、反向补正的思维化解生产过程问题。铁前系统从原料保障,生产组织,外围保障,工艺技术,设备管理等方面全方位管控,要为高炉实现稳产顺产提供基础支撑;钢后系统要持续坚持“节铁增钢”的运行模式,要统筹谋划、科学实施,要以此成为适应市场,提高效益的重要举措,同时要坚持品质领先,提质增效,坚定不移向品种质量效益型推进。

抢抓市场机遇,降低生产成本。强化经营管理,形成边算边干,边干边算的经营机制,抢抓市场机遇,要会算账,算细账,要加强关注生产成本变化情况,扎实做好内部成本费用控制;要坚持问题导向,通过技术创新、对标实践,让“走出去、引进来”成为一种新常态,同时要加强关键经济技术指标的攻关活动开展,要持续发挥好团队作用,提升团队凝聚力,充分调动全员参与挖潜增效、降本创效的积极性,实现公司整体效益的提升。

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