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发挥桥梁纽带作用 做好备件材料保供工作

2018-07-09 10:46    作者:储运中心 薛盈利

近期,储运中心从考勤考核,业务流程,服务生产等环节,精益化管理,全力做好全公司备件材料的服务保障工作。

强化劳动纪律管理,实行一天四次点名签到制,严禁上班期间干与工作无关的事,特别是加强门禁制度和夜班的检查,同时夜间值班人员加大库区巡查频次,强化责任担当,做好夜班的收发料工作,保证24小时无间隙服务生产。

作为连接采购部门与需求单位的桥梁纽带,储运中心充分发挥承上启下的职能作用,做好内外部的协调处理工作,及时与相关需求单位沟通,传递信息,齐心协力、多管齐下,控制好备件材料从申报、审批、采购、出入库、保管等各个环节,在库区仓储面积有限的情况下,将后勤保障,供管并举这一职能发挥得淋漓尽致,实现在保证生产供应的同时,有效盘活库存资金。

同时做到指令性工作有反馈,安排的工作责任到人,开展工作有目标、有措施。并要求全员树立良好的精神状态,加强标准化作业,规范不安全行为,在保证自身安全的基础上,提高服务意识、责任意识、为顺利实现年度生产任务目标提供坚强的备件材料保障大后方。

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