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储运中心:“一周一改善”促进现场环境大转变

发布日期:2018-04-13 02:54:28    作者:杨浩    编辑:杨玺    来源:储运中心

近期,储运中心创新思维、主动出击,按照“发现一处、治理一处、亮化一处”的工作原则,积极开展“一周一改善”环境现场综合治理活动。

缜密部署是前提。“现场是干部管理的影子。”储运中心通过召开专题会议,明确现场治理“一周一改善”负责人为各作业区党政一把手,并要求自行组织班组长以上管理人员按照6S专业管理相关要求,立足区域,系统排查,针对现场存在的盲点、难点、热点、重点问题及需改善项目每周制定治理计划,夯实各级人员现场治理责任。

过程管控是关键。各单位上报“一周一改善”项目,经安环科审核治理前状况、改善内容、治理方案标准、治理期限等内容,经审核合格后方可开始实施,并由专人对推进过程存在问题及需协调事宜进行督导,确保高标准按时完成治理。

效果评估促提升。储运中心对各基层单位每周推进项目治理效果进行检查评估,提出改进意见及建议,周例会现场专业板块进行通报展示,旨在激发全员参与现场治理能动性,不断提升现场环境面貌。

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