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紧盯关键指标 聚焦降本增效

2019-01-08 16:13    作者:党群工作部 闫 黎

1月7日,公司召开周生产经营调度会,公司领导班子在家成员及各单位负责人参加会议,会议由公司党委副书记、总经理刘安民主持,公司党委书记、董事长郗九生参会并做要求。

会议听取了上周的生产经营、重点工作完成情况及存在问题分析汇报,对下阶段工作做了安排部署。公司领导对各自分管的工作做了强调和要求。

会上,刘安民对近期重点工作提出明确要求:

一是环保工作要持续抓好,细化重污染天气的生产应急预案,使其更科学、更合理,做好预知预判,将重污染天气和检修计划、减能减排结合起来,常态化推进环保治理工作,尤其是协作单位要按照“一家人共事,一体化管理”思路,按照龙钢公司的要求和标准抓好现场治理;

二是安全工作要扎扎实实落实到班组,要优化班组工作,推进各项安全理念、安全方针、安全措施的落实;

三是生产经营工作要围绕成本、固定资产、检斤质量、检修收尾和试车、五号高炉的护炉等,加强管理,确保生产顺行;

四是继续深化改革,要做好分级套岗,看守岗位和机关部门按照N-1进行优化,持续推进无人化岗位、无人化工序、无人化车间,做好工业旅游后期的创收创效工作;

五是要转变工作作风,牢固树立服务的宗旨,要讲究服务的质量和效率,领导干部必须在要事难事上亲力亲为,面对大是大非要敢于“亮剑”,面对矛盾要敢于迎难而上,面对危机要敢于挺身而出,面对失误要敢于承担责任,面对歪风邪气要敢于坚决斗争;

六是要讲究工作方法,要会工作有招数,要眼里有活心中有数,坚持事出有因对症下药,对变化的因素要积极应对,要坚持真理锲而不舍,要不低头不服输,坚信人无远虑必有近忧,要团队作战,不能单打独斗,不断提高自身工作能力、工作效率和工作水平。

针对下一阶段工作,郗九生强调:

一是要紧盯关键指标,聚焦降本增效。在市场形势不利的时候,更应关注指标,坚持问题导向,找出差距和问题原因,层层传导成本压力,围绕提升关键技术指标和降本增效项目落地来开展工作,不断夯实日常管理的基础性工作;

二是关于工作作风,要求领导干部要讲真话,干实事。坚持各项工作要亲自过问,重点环节要亲自督办,重点问题要亲自协调,要既能当指挥员,也能当战斗员,既要当好裁判员,又要当好运动员,在难事、大事上要有办法,能挑大梁、担重担;

三是关于环保工作,要把环保设备设施维护好,虽然地处汾渭平原,更应坚持高标准、严要求,把各项工作干好,不能辜负上级和市上领导的期望;

四是关于要加强对“四会一层”工作制度、规程及流程的学习和培训,严格按照决策程序和议事规则开展各项工作,不断规范“四会一层”的运行机制,加强企业内部规范管理;

五是关于元月开门红工作,要坚持全系统降本增效,全方位追赶超越,确保全系统和各个单元都有好的成绩,为元月份开门红打好基础。   

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