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公司召开2019年第一次总经理办公(扩大)会 —要死死盯紧年度目标任务,扎扎实实做好各项工作

2019-01-03 00:00    作者:行政管理部 校汉洁

1月3日,新年伊始,公司党委副书记、总经理刘安民主持召开公司2019年第一次总经理办公(扩大)会,公司领导班子,各单位党政一把手参加了会议。

会议听取了公司十二月份生产经营目标、近期重点工作及全年生产经营完成情况汇报,公司各领导针对下阶段重点工作分别作了安排和强调。

刘安民表示,2018年,广大干部职工齐心协力、努力拼搏,圆满完成了各项年度目标任务,再创历史新辉煌,值得肯定。但更要认真总结分析、固化先进经验、查摆存在问题、对症整改攻关,全面提高企业的经营水平和盈利能力。

就元月份如何开好头、起好步,刘安民要求:一要规范各类经营及技术指标数据管理,确保报表数据统计口径一致、客观准确,更好发挥经营导航作用;二要表单式强化指标攻关,严格按照经营计划精心组织生产,确保完成各项指标和月度目标任务;三要进一步强化烧结、炼铁、炼钢、轧钢各工序的成本管控,充分发挥能源和物流的协同效益,堵塞炉料采购和优化的漏洞,积极探索更具效益的配料模式;四是充分发挥固定资产管理职能,认真核定检修费用、合理归集投资项目,确保国有资产保值增值;五是清醒认识环保形势的严峻性,加快推进能源平衡、运输优化、烟气和固废处理等超低排放项目推进,保证料场封闭建设如期投运、污染源达标排放,为公司生产经营稳定有序打好基础;六是加快构建本质化安全的管理体系,切实夯实各级人员安全责任,提高全员安全意识,变“要我安全”为“我要安全”。

就如何进一步满足职工对美好生活的向往,刘安民要求:一是结合新购通勤车投运情况,分批有序退出内部小型车辆,务必在春节后实现通勤服务从市区到厂区的全域、全员、全覆盖;二是对员工劳保换发周期进行修订完善,原则上保证首年夏季、春秋季、冬季工作服各3/人,实现穿一、备一、洗一,次年起每年每个季节更换一套,确保员工衣着干净、舒服、得体,并要求在服装质量上再提标准,保证换洗不缩水、不掉色、不变形;三是配备足量更衣柜,满足职工上下班洗浴更衣需求,让职工干干净净上下班、体体面面工作。

就新年干部作风要有新气象,刘安民强调:一是各级要形成逢会讲作风的习惯,各级领导干部要始终坚持“党建领航,班子引领,干部走在前列”的工作机制,充分发挥关键少数示范引领作用;二要认真学习领悟陕钢集团确定的“供销差价最大化、生产成本最小化、目标市场主导化、财务指标最优化”四化方针,增强忧患意识和责任意识,全系统实施提质增效、全方位推进追赶超越;三要坚持创新择优、极度开放、极度透明、极度求真的职业精神,用哲学思想和国学理念,破解生产经营瓶颈难题,为实现企业基业长青、建成美丽幸福新陕钢再做贡献。

新年新任务,他还强调,进入2019年,各级领导干部要以集团“四会”精神为统领,进一步提高思想认识,转变工作作风,用更加饱满的精神、更加昂扬的斗志、更加拼搏的干劲,死死盯紧年度目标任务,紧紧抓好过程参数控制,牢牢把握生产经营主动权,扎扎实实做好各项工作,为实现全年生产经营目标任务顺利完成开好头、起好步。

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